6月(yue)10日，押運分公司(si)根據保(bao)安(an)集(ji)團安(an)全生產工作(zuo)要求(qiu)，組織開展嚴(yan)格落(luo)實(shi)“五(wu)落(luo)實(shi)、五(wu)到位”教(jiao)育動(dong)員大(da)會，押運分公司(si)各(ge)中隊、各(ge)部門(men)負責人參加(jia)了(le)教(jiao)育動(dong)員大(da)會。

會上(shang)要(yao)求押運(yun)公司全(quan)體骨(gu)干成(cheng)員必須把安全(quan)生產(chan)放在日常管理(li)的(de)第一(yi)位，車組長(chang)、中隊長(chang)必須得(de)承擔相應的(de)安全(quan)生產(chan)工作責(ze)任(ren)，做到一(yi)崗雙責(ze)、一(yi)崗多責(ze)，要(yao)形成(cheng)一(yi)個人人管安全(quan)、重視安全(quan)的(de)良好氛(fen)圍。

與會人員一(yi)致認(ren)為此次(ci)動員大會為進一(yi)步加(jia)強和改進安(an)全管(guan)理工作指明了方向(xiang)，紛紛表示要認(ren)真學習傳達本次(ci)會議精神，布(bu)置、落實(shi)好今后的安(an)全生產(chan)工作。分公(gong)司將認(ren)真貫徹“五落實(shi)五到(dao)位”的工作要求，進一(yi)步完善隱(yin)患排查治理體(ti)系建(jian)設(she)，切實(shi)加(jia)強企業安(an)全生產(chan)標準化建(jian)設(she)，形成安(an)全管(guan)理長(chang)效(xiao)機制。